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解析财务机器人的利弊

发布时间:[2017-09-19]    浏览次数:957

会计行业的现状

 

  随着会计行业的发展,目前会计人才市场逐渐呈现出两极分化的趋势,一方面普通会计人才严重饱和,另一方面高级会计人才严重短缺,从会计发展的范围来看,随着我国对外贸易的发展,会计核算工作也开始国际化。

  从宏观的角度来看,我们会计行业发展已趋于成熟,各类相关的行业法律法规也逐步健全。

  无论公司规模大小,都需要财会人员来保证正常的运营,可以说会计人员是企业的核心人员之一,是机构运作的关键角色。

 

行业未来发展趋势

 

  随着现代信息科学的兴起,电子技术的广泛运用,会计正在面临一场深刻的改革。适应不断变化的社会经济环境和条件的需要,我们会计也必将逐步拓宽新的领域,更好地适应正在变化的时代需要。在如今经济社会中,社会经济发展的第一要素是人力资源也是企业、组织都不可缺少的宝贵资源,当今时代,企业的竞争、科技的竞争、国家经济实力的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有高素质的人才,谁就会在竞争中赢得优势,因此,重视对人力资源管理,提供人力资源管理所需信息的人力资源会计必将应运而生。

 

 

中小企业现状

1.在中国中小企业非常多,但是由于资金短缺,筹资难度大、应急能力较差等等这些问题。是制约中小企业发展的最突出的问题。企业要持续生产经营、扩大再生产、进行对外投资和调整资本结构,就必须有足够的资金支持,但中小企业注册资本较少,资本实力有限因此筹集资金是中小企业所面临的首选问题。当下小企业"缺钱"成为普遍难题

2.会计基础工作薄弱,财务管理水平低。中小企业规模较小,很多中小企业不设财务机构,没有专职财务管理人员,财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办,造成会计信息极不真实、不完整。

3.财务控制薄弱。目前相当数量的中小企业普遍存在财务控制薄弱的问题,主要体现在:对现金管理不到位;应收账款周转缓慢;存货控制薄弱;利润管理能力不足;成本费用管理水平低。

4.财务资金管理活动的外包。由于中小企业资源有限,任何一个企业不可能拥有企业管理活动所需要的一切专业技能和资源。中小企业会将部分财务管理业务交由专业机构进行管理。

 

 

财务机器人在中小企业难以应用

1.中小企业通常流动资金比较紧缺、贷款也不容易、融资门槛高等因素,并缺少本地榜样示范带动,对“机器换人”积极性不高,普遍还在观望,面对高投入的“机器换人”往往心有余而力不足。“缺钱”是很多中小企业进行技改时面临的“拦路虎”。

 

 

2.通过“机器换人”也未必能减少人工成本,对于中小企业聘请财务人员除了做好本职工作,还能够协助公司人事、文职、管理等职位,财务机器人难以代替人的情商,难以与客户沟通,企业认为现代装备更新换代周期一般为2—3年,而企业对技改要求在较短时间内回收成本,购买设备的高额费用是中小企业较难担负的。

 

 

财务机器人面临挑战

1.财务机器人还面临很多挑战,作为财务工具存在,财务机器人的效率效果应取决于财务人员的操作;

2.转换成本较高,特别是在技术初期,企业一般采用已成熟、已形成系统化的技术(风险小、采购成本低、防止技术前期更新换代频繁);

3.维护成本较高,是否需要专业维护人员、系统等;财务信息安全性,“机器间谍”(系统风险)比起财务人员的道德风险防范可能更加困难。

4.财务机器人对企业目前在用财务系统的冲击,可能会出现较高的退出成本与并行成本也不得不考虑,同时财务机器人与现有业务系统/办公系统的兼容性,财务机器人本身存在“硬伤”等都是必须要考虑的风险

5.会计行业目前的现状就像是一个金字塔一样,基层会计数量庞大,然而顶层高端的会计人才数量稀少,存在巨大的缺口,如果今后想在会计行业取得更好的发展,现在必须实现自己工作技能的提升,专业素质的提升,以及管理技能和实际操作技能的提升。只有不断地向着金字塔顶端前进,抓住时机,迎接挑战,才能够在会计行业里取得更好的发展。

 

 

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